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En théorie, tout peut se vendre par internet. Cependant il est toujours nécessaire d’analyser la situation au cas par cas pour déterminer la solution optimale d’e-commerce à adopter.

Quel sera l’avantage pour l’entreprise et ses clients de pouvoir acquérir cet objet ou ce service par internet ? Est-ce que ce qui est proposé est vraiment adapté à la vente à distance ? Est-ce que la livraison et la logistique pourront être facilement exécutées ou êtes vous dépendants de facteurs externes?

Il faut également tenir compte de la concurrence directe et indirecte que ce soit sur internet ou par vente physique. Pour ce, l’analyse SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Treaths) est indispensable. Elle permet de déterminer si l’entrée sur le marché de l’e-commerce représente une vrai opportunité et si le nouvel entrant sera assez important et puissant pour menacer la concurrence existante.

Ainsi s’il on est un petit détaillant d’un produit courant comme des GSM, un site e-commerce n’aura pas beaucoup d’utilité. La concurrence en ligne est trop importante et la position sur la chaîne de vente est trop faible pour pouvoir être compétitif.

Les marchés de niche sont les plus intéressants à investir sur internet grâce aux caractéristiques particulières de ce type de vente. Lorsque l’on possède le monopole de la vente d’un produit, un site e-commerce est la solution idéale. Il permet de satisfaire une cible qui peut être très dispersée géographiquement. De plus comme la concurrence est inexistante, la promotion nécessaire à lancer le site réduite.

Consultez la page e-commerce de Bluevision pour des conseils et des informations supplémentaires.